Прежде всего, необходимо понять, на каком уровне «обучаемости» находится каждый ваш сотрудник. Для этой цели важно с каждым работником поговорить в отдельности, спрашивали о полезности последнего тренинга конкретно в их ситуации. В данной ситуации вы услышите совершенно разные ответы.

Самый плохой вариант, если вы услышите от сотрудника, что он после тренинга не получил полезной информации. Если вы услышите подобный ответ, получается, что человек трудно обучаемый и он ограничен рамками. В данной ситуации независимо на опыт вашего сотрудника, во время обучения он всегда станет находить что-то новое. Отзывы от тренинге Контекст можно узнать здесь, чтобы понять, каким должен быть правильный тренинг.

Обычно люди начинают принимать обучение, только, когда сталкиваются с новыми проблемами во время карьерного пути, при этом новую информацию им трудно использовать на практике, поскольку они не могут адекватно анализировать свой опыт и действия. Обычно руководители компании должны присутствовать на корпоративных тренингах и принимать участие, как и остальные сотрудники, чтобы услышать их ответы и оценивать их. Поверьте, во время данных мероприятий руководители узнают много нового о своих сотрудниках.

Оценивать работу каждого сотрудника необходимо только по его трудовым результатам. К примеру, если работник станет благополучно перевыполнять план продажи и его показатели постоянно возрастают, тогда оставьте его спокойно работать. Но если работник будет продавать очень мало и при этом утверждает, что ему бессмысленно учиться, поскольку ему все известно, тогда лучше всего расстаться с ним. Будьте уверены, что такие работники никогда не помогут развивать ваш бизнес, при этом станут тянуть вниз и своих коллег.

Также вы однозначно услышите от некоторых сотрудников, что они получили море полезной информации. Подобный ответ станет указывать, что он воспринял информацию, только не понимает, как использовать её во время работы. Смысл от полученных знаний, которые человек не знает, как использовать?

У таких сотрудников необходимо узнать, каким образом они станут использовать полученную информацию. Если потребуется, вы можете оказать помощь, точнее полученную информацию перенести на практику.